Selon Christophe Laval, la reconnaissance au travail est un élément clé de l'identité et de la santé des personnes, ainsi que de la croissance, de la transformation et de la performance économique. Il s'agit d'une forte demande des salariés et le manque de reconnaissance est le deuxième facteur, après la surcharge de travail, cité comme cause de détresse, selon une étude réalisée par l'Université de Laval au Québec. Pourtant "la reconnaissance ne fait pas encore partie de l'ADN des entreprises". La culture du contrôle et de la sanction prédomine encore. Comme le dit très justement un DRH, "la reconnaissance, c'est l'accusé de réception dont nous avons tous besoin pour continuer à envoyer nos messages". Découvrez ci-dessous un entretien réalisé récemment avec cet auteur, éminent expert RH et ex-dirigeant d'entreprises du CAC 40. Ses idées sont novatrices et d'autant plus crédibles qu'elles s'appuient sur son expérience terrain d'envergure et de nombreuses enquêtes, totalisant à elles seules 1.5 millions de salariés. Ce ne sont vraiment pas des paroles en l'air mais bel et bien dans l'air du temps. Je mets souvent en avant ses réflexions car elles sont à mes yeux, et pour un nombre sans cesse grandissant de managers, dirigeants, coachs et experts, les seules qui peuvent vraiment nous permettre de sortir du cercle "crise_climat social déplorable_solutions proposées actuelles sans réel impact". Lisez son livre. Osez faire des "ressources humaines" de votre entreprise, non un fardeau, mais une force de levier profondément puissante et génératrice tant au niveau de la productivité que du bien-être de vos troupes. Osez maintenant. Car demain commence aujourd'hui. Innover, c'est solutionner efficacement ce qui semble être insurmontable.
Selon Christophe Laval, la reconnaissance au travail est un élément clé de l'identité et de la santé des personnes, ainsi que de la croissance, de la transformation et de la performance économique. Il s'agit d'une forte demande des salariés et le manque de reconnaissance est le deuxième facteur, après la surcharge de travail, cité comme cause de détresse, selon une étude réalisée par l'Université de Laval au Québec. Pourtant "la reconnaissance ne fait pas encore partie de l'ADN des entreprises". La culture du contrôle et de la sanction prédomine encore. Comme le dit très justement un DRH, "la reconnaissance, c'est l'accusé de réception dont nous avons tous besoin pour continuer à envoyer nos messages". Découvrez ci-dessous un entretien réalisé récemment avec cet auteur, éminent expert RH et ex-dirigeant d'entreprises du CAC 40. Ses idées sont novatrices et d'autant plus crédibles qu'elles s'appuient sur son expérience terrain d'envergure et de nombreuses enquêtes, totalisant à elles seules 1.5 millions de salariés. Ce ne sont vraiment pas des paroles en l'air mais bel et bien dans l'air du temps. Je mets souvent en avant ses réflexions car elles sont à mes yeux, et pour un nombre sans cesse grandissant de managers, dirigeants, coachs et experts, les seules qui peuvent vraiment nous permettre de sortir du cercle "crise_climat social déplorable_solutions proposées actuelles sans réel impact". Lisez son livre. Osez faire des "ressources humaines" de votre entreprise, non un fardeau, mais une force de levier profondément puissante et génératrice tant au niveau de la productivité que du bien-être de vos troupes. Osez maintenant. Car demain commence aujourd'hui. Innover, c'est solutionner efficacement ce qui semble être insurmontable.