L'entreprise et la société représentent deux écosystèmes organisationnels complexes et parfois trop reliés





L'entreprise et la société représentent deux écosystèmes organisationnels complexes et parfois trop liés et reliés entre eux

Ils sont même dans certains cas trop imbriqués. Cet avalement de l'un par l'autre peut légitimement étouffer toute possibilité de créer une dynamique, une énergie qui permet justement de maintenir ces deux écosystèmes en bonne santé.

Faire bouger l'entreprise fait bouger la société; et réciproquement

L'entreprise, par l'impact des valeurs collectives qu'elle véhicule peut soit conditionner l'individu, soit le libérer. L'entreprise est un système organisationnel imbriqué dans le système social: la société. Toucher à l'un fait évoluer l'autre; et réciproquement.

L'entreprise est le plus influent système de régulation et de transformation des valeurs de millions d'individus : comment la rendre en phase avec les attentes de l'opinion ?

Nous pouvons faire des choses extraordinaires en nous rassemblant pour faire émerger un nouveau rapport au système: conquérir ensemble le pouvoir afin de le faire évoluer, et dans le bon sens.

Et ce, sans mièvrerie, ni vision utopiste, ni récupération politique mais simplement avec réalisme, indignation devant des faits objectivement constatés partout, et avec toujours une indispensable et salvatrice prise de recul.

Cet article est en quelque sorte un véritable appel pour faire et voir émerger un vrai changement sociétal

Quasi plus personne n'est dupe de ce qui se passe.

Un nombre incroyablement élevé d'individus, de groupes et de collectifs, tous éthiques et oeuvrant pour le bien commun, nombre sans cesse grandissant, travaillent à faire évoluer ce système.

Nous savons tous que tout système organisationnel - entreprises privées ou publiques, associations, écoles, universités, groupes collectifs de tous genres, PME, TPE etc - est plus ou moins lié au grand système sociétal : notre société.

Et quasi tous ces systèmes organisationnels ont une vraie latitude d'action pour mener des politiques internes innovantes et visionnaires car ils ont eu "le déclic".

Comment font-ils ?

Ils tentent, et avec un succès indéniable à terme, de bâtir la société de demain. Et certains y parviennent sans créer de crise majeure, sans révolution sanglante et vaine, sans nous dresser les uns contre les autres, sans véhiculer de haine, de racisme, d'antisémitisme, ou de rejet, et surtout sans tenter de vouloir nous diviser et nous instrumentaliser pour pouvoir mieux nous dominer ensuite, car ils ont compris que créer de la valeur tant financière que du véritable sens démocratique est la seule issue.

C'est ici la seule issue pour chaque écosystème au niveau financier et démocratique tant sur le plan local, national qu’international

Et c'est avant tout la seule issue aussi pour garantir un lien social, trop fragilisé, meurtri et bousculé depuis environ 30 années.

L'entreprise et la société représentent deux écosystèmes organisationnels complexes, et parfois, ils sont encore par trop liés et reliés entre eux : trop imbriqués sont-ils même dans certains cas.

Cet avalement de l'un par l'autre peut légitimement étouffer toute possibilité de créer une dynamique, une énergie qui permet justement de maintenir ces deux écosystèmes en vie.

Aujourd'hui, quelques entités organisationnelles sont par trop proches de tous les partis politiques, tous bords confondus : elles sont du coup logiquement étouffées et avalées sans vraie possibilité alors d'être pleinement efficientes.

A terme, elles péricliteront car vidées de leurs forces vitales de réactivité, de propositions, ou de contre propositions; et ce alors qu'elles constituent justement ce qui fait que les deux écosystèmes, à savoir l'entreprise et la société, soient en bonne santé.

Avidement pompées sans scrupules et pantins devenus, elles seront agonisantes et "mourront". Et les gens qui y vivent ou y travaillent avec.

Ces mots forts sont utilisés volontairement.

Par volonté d'un sursaut chez toutes et tous afin de faire réagir ces dites entités organisationnelles/marionnettes qui seront jetées une fois leur rôle joué, mais aussi pour susciter en vous qui lisez ce média une nécessaire réflexion, nous vous invitons à prendre connaissance des actions extraordinaires d'un des systèmes organisationnels dont nous parlions plus haut et qui a eu le fameux "déclic", il s'agit de upfortheplanet.org :

Voir en ligne









Un grand merci à tous pour votre participation à la première phase des Etats Généraux des Générations Futures !


Thank you for your participation to the first step of the States General for Future Generations!



Votre mobilisation nous a permis de récolter plus de 50 000 contributions toutes plus riches les unes que les autres pour améliorer et changer le monde dans lequel nous vivons. Parmicelles-ci 20 propositions concrètes ont été formulées et elles vous seront communiquées dans quelques jours. Mais ce n’est pas fini ! Nous avons toujours besoin de vous, maintenant plus que jamais, pour l’ultime phase : l’aboutissement de la consultation citoyenne mondiale. Dans quelques jours, les propositions vous seront révélées accompagnée d’une pétition de soutien à l'initiative Up for the Planet. Notre objectif est d’atteindre 1 000 000 de signatures afin de porter tous ensemble ces améliorations qui visent à rendre notre monde plus juste, plus durable et vivable pour les générations futures. Soutenez cette initiative à laquelle vous avez participé et aidez-nous à faire entendre votre voix au G20 !

Your mobilization has allowed us to gather more than 50 000 contributions , each one as rich as the others to improve and change the world in which we are living. Amongst these contributions 20 concrete proposals have been formulated and you will know them in a few days. But it’s not over! We still need your support, now more than ever, for the last step : the outcome of the international citizen consultation. In a few days, you will be able to discover all the proposals along with a support petition to the movement Up for the Planet. Our aim is to reach 1 000 000 signatures to bear together these improvements in order to build a world more fair, more sustainable and livable for future generations.Support this movement to which you have participated and help us make your voice heard by the G20 !



MERCI À TOUS POUR VOTRE ENGAGEMENT, VOS IDÉES ET VOTRE POSITIVITÉ !

THANK YOU ALL FOR YOUR COMMITMENT, YOUR IDEAS AND YOUR POSITIVITY!



Suivez notre actualité
Follow our news

Signé par : Jacques Attali 











#upfortheplanet



Chacun-e a le potentiel de devenir un être humain au coeur résonnant et raisonnant réconcilié.

Un nombre très conséquent d'individus l'est déjà. Alors aidons les autres.Ayons confiance.Et continuons à oser être.Continuons à exercer notre esprit critique qui s'appuie toujours sur notre libre arbitre.

Continuons à exprimer nos émotions, nos ressentis, nos idées, nos réflexions, nos indignations, nos propositions, nos solutions, nos innovations; et toujours dans un respect profond de qui est l'autre en face de nous.

Continuons à exprimer notre colère légitime devant tant d'inhumanité qui nous est encore parfois imposée.

Continuons encore et toujours à exprimer nos espoirs et nos joies de voir naître un nouveau rapport au système.

Les exprimer oui, bien sûr. Et surtout réagir et agir pour qu'ils deviennent réalités, et ce, chacun-e à notre niveau, tant individuel que collectif.

N'oublions jamais le philosophe Vauvenargues :


"Le sentiment de nos forces les augmente." 


Et aussi une citation que nous avons inventée qui devient maintenant la vôtre :

"Les grandes pensées viennent du coeur résonnant et raisonnant, les rendant alors encore plus fortes que le joug qui cherche en vain à les étouffer".


L'opinion sature et est enfin (r)éveillée.Oui.Faire évoluer l'entreprise fait évoluer la société, et réciproquement.Réagissez. Réagissons. Agissons.

Enfin.

Mots clés : 2018, accompagner le changement, apolitique, fondation positive planet, lien social, justice, RH, entreprises, déclaration universelle des droits de l'homme et du citoyen, oser, innovation, être, neutralité, liberté

N’hésitez pas à visiter aussi notre blog artistique Des gens ordinaires uniques et à y laisser des commentaires !


Quotidien Le Monde





Quotidien Les Echos





Site d'information sur la fonction RH et ses pratiques d'externalisation: Externalisation RH





Veille et Presse RH, le site RH à la pointe de l'info RH: Indice RH



Tous droits d'auteure des textes et des photographies publiées réservés








"Je suis sociologue, agent d'influence, de changement & valorisation éthique digitale, experte RH, community manager, journaliste, photographe humaniste moderne, fondatrice et rédactrice en chef du média 2.0 éthique Accompagner le changement, .



Mon objectif premier est de faire bénéficier mes compétences dites de "matière grise" et celles dites de créativité à l'ensemble de mes clientèles officielles et officieuses.



Je m'intéresse principalement à l'articulation profondément interactive et en boucle permanente entre :


1. la réalité quotidienne du vécu de ceux qui font et vivent dans l'entreprise,


2. les tendances émergentes RH et sociétales, toutes reliées aux fondations du monde capté dans sa complexité,


3. et l'ensemble des individus et de collectifs souvent très divers.



La plupart de mes réflexions et créations sont rassemblées sur notre média 2.0 éthique intitulé Accompagner le changement. En tapant précisément ces trois mots clés, Google fournit + de 8.000.000 résultats. Depuis 2010, notre média est référencé en position leader sur tout le web francophone passant régulièrement et alternativement de la 1ère à la 5ème place.



Fruit d'un labeur acharné et d'un enthousiasme intact, en voici le lien https://www.photographieshumanistesanneverron.com



Je mets également à disposition de mes clientèles des compétences désormais reconnues par le milieu en innovation, créativité, sens fort de l'éthique, contenus éditoriaux et iconographiques réputés tous deux pour leur forte valeur ajoutée, afin de booster à moindre coût leur marque employeur 2.0. Vitalité et viralité sociale sont au rendez-vous. Mon agence digitale de communication éthique intitulée Booster de marque employeur 2.0 a vu le jour en avril 2013.


Fruit d'une envie forte de contribuer à une société plus éthique et d'un enthousiasme renouvelé, en voici le lien https://boosterdemarquemployeur.com


Je me tiens à votre disposition pour tous échanges, rencontres et partenariats constructifs."

Commentaires

  1. Quelques mots sur l'auteure, Anne Verron :

    Anne Verron est agent de changement, d'influence et de valorisation éthiques numériques, experte RH, community manager, journaliste web, sociologue, photographe humaniste moderne, fondatrice et rédactrice en chef du média éthique Accompagner le changement depuis septembre 2009.

    Son objectif premier est de faire bénéficier ses compétences dites de "matière grise" et celles dites de créativité à l'ensemble de ses clientèles officielles et officieuses.

    Elle s'intéresse principalement à l'articulation profondément interactive et en boucle permanente entre :

    1. la réalité quotidienne du vécu de ceux qui font et vivent dans l'entreprise,
    2. les tendances émergentes RH et sociétales, toutes reliées aux fondations du monde capté dans sa complexité,
    3. et l'ensemble des individus et de collectifs souvent très divers.

    La plupart de ses réflexions et créations sont rassemblées sur son média éthique intitulé Accompagner le changement.

    En tapant précisément ces trois mots clés, et depuis 2010, ce média est référencé en 1ère position sur internet. Fruit d'un labeur acharné et d'un enthousiasme intact, en voici le lien https://www.photographieshumanistesanneverron.com

    Elle met également à disposition de ses clientèles ses compétences, désormais reconnues par le milieu, en innovation, créativité, sens fort de l'éthique, contenus éditoriaux et iconographiques réputés tous deux pour leur forte valeur ajoutée, afin de booster à moindre coût votre marque employeur numérique. Vitalité et viralité sociale sont au rendez-vous.

    Son agence digitale intitulée Booster de marque employeur 2.0 a vu le jour en avril 2013. Fruit d'une envie forte de contribuer à une société plus éthique et d'un enthousiasme renouvelé, en voici le lien https://boosterdemarquemployeur.com

    N'hésitez pas à la contacter pour tous échanges, rencontres et partenariats constructifs.

    RépondreSupprimer

Enregistrer un commentaire

Contact très sécurisé

Nom

E-mail *

Message *

Les paradigmes fondateurs de ce média

Outre la volonté de contribuer à mon humble niveau à construire un monde meilleur en tout pour tous, Accompagner le changement fait la part belle à celles et ceux qui incarnent et ont incarné l'école humaniste : courant photographique ou autre.


Je leur dois beaucoup. J'ai alors compris que ma vision de l'existence n'était pas marginale, mais bien au contraire, portée à bout de bras par des passeurs qui ont su parler au plus grand nombre; et pour cause.


Ils m'ont à leur insu fait comprendre que je pouvais me sentir appartenir à une véritable autre famille de coeur résonnant & raisonnant : de celles qui aiment profondément l'humain en le montrant toujours avec bienveillance et pragmatisme.


Ceci ne signifie pas idéalisme utopique mais conviction profondément ancrée et réaliste car forgée, comme pour beaucoup d'entre vous, de par mes expériences, lectures & rencontres de tout ordre. Je suis très lucide : mon vécu a été dense et j'en ai retiré sagesse innovante et audace pragmatique.


J'ai bel et bien deux casquettes professionnelles :


1/ L'une artistique : je souhaite transcrire à travers la photographie humaniste ce que nous sommes. Un regard humaniste qui veut témoigner de mon époque. Ma sensibilité s'inscrit dans la vie qui vibre.
Pour moi, photographier, c'est mettre dans la même ligne de mire l'oeil, la tête, le coeur et mon instinct.


2/ L'autre, clairement orientée réflexion/action éthiques sur la Société et les RH : je souhaite faire partager mes réflexions sur la conduite du changement dans les organisations et la société, au sens large, étoffées par celles de nombreux autres, experts et passants/passeurs de tous genres, avec quiconque est intéressé : des citoyens lambda aux citoyens engagés, des salariés aux managers, des experts aux décideurs et dirigeants, des syndicats aux actionnaires, des lobbies aux gouvernements.


Pourquoi cette seconde casquette professionnelle ?


Car après 20 années d'expériences professionnelles en RH, Marketing et Social, solidement initiées par une formation initiale en sociologie des organisations et psychologie sociale à l'université, puis par un 3ème cycle - Master 2 - en Développement social d'entreprise et Gestion de l'emploi à Sciences Po Paris, puis sur un cycle de formation continue pointue de 2 ans en action sociale à l'lRTS Parmentier mixant une réflexion sur comment lutter contre les process d'exclusion sociale et des actions sur le terrain; je suis profondément motivée et enthousiaste pour faire évoluer à mon niveau notre système dans le bon sens pour tous.


Et pas toute seule. Avec d'autres. Et beaucoup d'autres qui existent déjà, tels que par exemple la fondation positive planet lancée par Jacques Attali ou le mouvement Colibris lancé par Pierre Rabhi.


Et aussi avec vous tous !


C'est ambitieux et c'est possible :-)


Je suis en effet profondément convaincue des bienfaits de la prise de recul par rapport à tout jugement de valeur portant tant sur des personnes que sur des théories, faits ou situations afin d'en avoir la vue la plus juste, impartiale et honnête et donc la plus fructueuse car la plus complète.


Et tout autant persuadée des apports bénéfiques de tout débat réel débouchant sur un partage authentique d'idées et d'expériences fédératrices porteuses de projets prometteurs mis alors en commun pour vraiment avancer.


Pour se faire, il me semble essentiel de donner la priorité à une nécessaire synthèse non globalisante certes, mais avec cependant une vision s'appuyant sur une perspective devenue incontournable aujourd'hui, caractérisée par une approche réaliste, multidisciplinaire, respectueuse à la fois des singularités et des spécificités différenciées de tous les membres, et donc aussi par conséquent, des multiples champs et problématiques traversant toute organisation.

Ces convictions me portent pour être force de propositions innovantes conciliant l'individuel et le collectif, l'articulation entre les deux, bien distincts par ailleurs, pouvant, et même, se devant de trouver des intérêts et des objectifs convergents.


Cette perspective est le seul devenir de toute organisation afin qu'elle ne reste pas sur le bord de la route.


Les nécessités économiques et sociales, et aussi politiques, n'excluent en rien l'humain qui y a toute sa place.


Je ne me prétends être ni une porte parole visionnaire, ni une personne récupérée et récupérable politiquement. Ma liberté est un fait absolu.


Je suis une professionnelle aguerrie de type slasheuse et une femme de mon temps qui réfléchit, lit, agit, observe, écoute, parle, échange, partage, témoigne et vit.


J'ai inventé une phrase credo qui résume cette démarche :


"Valoriser l'humain par l'action, le verbe, l'attitude et la pensée tout en tenant compte de la réalité sociétale, écologique, économique et multiculturelle : soyons novateurs !"


Vous aussi ;)

Qui je suis en tant que force de proposition RH

J'ai actuellement un projet axé sur la diffusion et l'émergence d'une nouvelle pratique managériale qui permet de rendre toute entreprise plus performante économiquement tout en contribuant au mieux-être de ses salariés.


Sur quoi se fonde t-elle ?

Sur une idée simple en apparence mais pas simpliste : la reconnaissance non monétaire dans le travail qui est le chaînon manquant, notamment actuellement en Europe, encore plus en France.

Tout le monde s'accorde en effet à dire et notamment les DG et les DRH que «l'entreprise ne vaut que par la valeur des salariés qui la composent.»

J'ose une autre idée : encore faut-il reconnaître cette valeur sous peine de la détruire jour après jour.

Tout le monde, les décideurs comme l'ensemble de la population, avons plus que conscience aujourd'hui des conséquences catastrophiques aussi bien économiques que sociales et donc sociétales si cette valeur n'était pas enfin reconnue.

78% des Français, et 87% tous pays confondus, préfèrent travailler dans une entreprise "éthique et socialement responsable", autrement dit en traduisant, pour une entreprise où l'humain a enfin toute sa place et n'est plus bafoué. 36% des Français se disent même prêts à gagner moins pour vivre mieux dans une entreprise qui aurait intégré cette dimension éthique, gage d'épanouissement personnel et donc professionnel.

Je suis force de proposition active pour accompagner le changement dans l'entreprise voire l'organisation au sens large. Je suis également une photographe humaniste dans la lignée de Willy Ronis et Henri Cartier-Bresson, mes principaux guides que je tente modestement de suivre.

Ces deux piliers, les RH au sens large comme forces de levier et de transformation et la photographie humaniste sont convergentes dans mes compétences dont je souhaite vous faire bénéficier.

Quel lien entre ma pratique passionnée de la photographie humaniste et mes réelles compétences RH issues de mes expériences et de mes réflexions profondément agissantes et réagissantes?

C'est simple. Mon regard posé sur la société en tentant de capter l'universalité de la condition humaine témoigne de ma vision théorique sur l'accompagnement du changement des organisations et donc des hommes. Ce "petit plus" artistique crédibilise en un sens mes convictions et les fait s'exprimer d'une manière, ici, purement créative.

L'art et l'entreprise semblent éloignés: je bâtis un pont entre la créativité nécessaire et le pragmatisme réflexif.

Cette double approche résume au final ma valeur ajoutée en tant qu'experte en accompagnement du changement dans l'organisation : valoriser l'humain par les faits et par nos pratiques tout en tenant bien compte de la réalité socio-économique: soyons novateurs.

J'ai beaucoup écrit sur LinkedIn et Facebook où je continue de constater qu'une grande majorité d'experts se penchent sur les limites de notre système managérial voire sociétal et ils contribuent indéniablement et avec beaucoup de talent à l'émergence de pratiques réellement innovantes.

Je vous invite à lire mes diverses contributions postées sur ces deux principaux réseaux sociaux pré-cités et à consulter régulièrement ce média ici même que j'enrichis chaque mois en mêlant mes réflexions, des articles de fonds d'experts reconnus sur la conduite du changement dans l'organisation et ses thèmes transverses ainsi que sur mon travail photographique artistique.

Osez donc y faire une ballade quand l'envie vous prend pour vous nourrir d'un autre angle de vue, complémentaire, percutant et dépassant les nombreuses tendances en vogue via une plume que vous trouverez j'espère synthétique et un brin audacieuse.

Nous sommes très en retard. Les temps changent et les mentalités évoluent.

La nouvelle génération, et les autres avec, sont de plus en plus attachées à la justice, à l'équité, au «fun» et à la reconnaissance pour le travail accompli qui ne se traduit pas seulement par des aspects matériels qui en ces temps de crise méritent cependant une revalorisation essentielle des salaires et revenus pour tous.

Génération Y ou génération R comme Reconnaissance, c'est aujourd'hui, c'est demain.

C'est mon projet dont je veux vous convaincre qu'il devienne aussi, et le plus rapidement possible, le vôtre.

Parlons en ensemble.

Qui je suis en tant qu'artiste photographe humaniste

Je pratique la photographie humaniste depuis plus de 20 ans. Après une période argentique, je me suis convertie au numérique en misant sur un appareil photographique compact car toujours accessible dans mon sac. Je peux ainsi saisir des instants sur le vif, des moments clés ou anodins mais toujours signifiants.


Signifiant de la condition humaine «dans le bon sens». Mon regard est optimiste, vrai, proche, chaleureux, solidaire et libre. Mais aussi parfois critique envers les injustices sociales. Et je porte ce regard toujours avec bienveillance, parce que je respecte et j'aime profondément les gens avec qui j'ai noué, depuis toujours, une relation de confiance inébranlable.

Sans tomber dans une crédulité naïve - j'ai eu un vécu dense - je souhaite transcrire à travers l'image ce que nous sommes et ce que nous avons de meilleur en nous. Un regard humaniste qui veut témoigner de mon époque. Ma sensibilité s'inscrit dans la vie qui vibre. Mes sources d'inspiration sont multiples : une perspective à la Cartier Bresson, une sensibilité douce à la Doisneau et à la Willy Ronis, une émotion immortalisée à la Brassaï.

Je vous invite à prendre le temps de regarder et je souhaite que mes photographies ouvrent les yeux au plus grand nombre. Comme le font tant d'autres artistes, amateurs ou professionnels, mon travail se veut contribution, qui fasse sens à la vie, à l'espoir et à l'humanité. Modestement mais authentiquement.

Vous pouvez vous reporter aux conditions de vente décrites sur mon profil d'artiste pour connaitre, entre autres, le prix de mes photographies et mes modalités de vente. Les tarifs sont ajustés selon les moyens financiers des acheteurs, et mon travail est enrichi régulièrement de nouvelles oeuvres.


Vous pouvez les voir en cliquant:


1. soit sur la plateforme web indépendante internationale d'art ArtQuid où je publie au jour le jour mes nouvelles créations depuis 2006. Vous avez ainsi accès à l'intégralité de mon travail photographique numérique.

2. soit sur mon blog intitulé Des gens ordinaires uniques pour découvrir mes chroniques qui se composent de photographies choisies accompagnées de textes d'auteure à sens. J'ai créé et acheté ce nom de domaine, en avril 2010, nom qui a été choisi à dessein car résumant ma vision de l'individu et de la société.

3. soit en regardant mes vidéos postées sur ma chaîne YouTube

4. La photographie humaniste est une passion et un plaisir car je l'exerce en totale liberté. Plus qu'un hobby, c'est un moyen d'expression globale. Vous pouvez en apprendre davantage sur le portail incontournable de l'actualité photographique où je suis référencée, cliquez ici pour en savoir davantage : actuphoto.com.


En vivre concrètement et pleinement est l'un de mes objectifs.

N'hésitez pas à me contacter pour toute participation, élaboration, contribution à des projets artistiques, culturels ou autres.

Parlons en ensemble.
____

Anne VERRON

Sociologue, Journaliste web, Community manager, Experte RH, Photographe humaniste moderne, Agent de changement éthique, Investigatrice sociétale, Influenceuse

Fondatrice et rédactrice en chef du média 2.0 éthique Accompagner le changement référencé en 1ère position depuis 2010 sauf sur Google depuis fin 2017 (cybercriminalité)

Dirigeante de l'agence digitale de communication éthique Booster de Marque Employeur 2.0

Les + consultés la semaine dernière