L'ANDRHDT, Association Nationale des Directeurs des RH des Territoires, joue bel et bien son rôle. Elle a fait appel à C.Laval pour animer et proposer une formation intitulée : "Intégrer la reconnaissance non monétaire dans votre plan prévention du stress au travail". Cette formation s'est déroulée à Paris, le mardi 9 mars 2010. Je vous invite à lire la plaquette ci-dessous qui présente une introduction alléchante. Je suis, comment dire, non pas étonnée du succès des idées de C.Laval et pas non plus appréhendant l'effet de mode dont il pourrait bénéficier actuellement. Je suis juste tout simplement encore plus convaincue que la voie ainsi ouverte est à suivre. Fermement. Car prometteuse. Et pas utopiste. Je ne pense pas avoir eu du flair avant d'autres en ayant repéré cet expert RH. Je suis en quelque sorte bien davantage une professionnelle qui a fait siennes les idées avancées car correspondant en tout point de vue à mes 20 ans de retour d'expériences professionnelles, témoignages reçus, observation participante sur le terrain, lectures, rencontres physiques et intellectuelles ou artistiques. Oui. Je crois en cette voie. Et j'ose affirmer que si hélas! ces idées étaient détournées par impératif stratégique de haute sphère, les rendant par là -même totalement vidées de leur sens et impact, devenant alors absolument inefficaces ou si elles étaient mal interprétées car étiquetées trop "utopistes" ou encore répondant à un énième effet de mode et donc lassant les pôles de décision...alors rien n'aura été compris. Et le devenir de l'organisation serait réduit à un sur-place sclérosant, inerte, amorphe. Je le redis : l'avenir de l'organisation passe par une indispensable articulation entre le collectif et l'individuel, bien distincts par ailleurs, pouvant, et se devant même d'avoir des intérêts & objectifs convergents. C. Laval, et moi avec...quelque part, comme d'autres, savons que le pilier pécunier ne suffit plus et que le pilier "reconnaissance informelle" traduction "soyons +, donnons +, recevons + pour faire + ensemble et être +++ chacun-e" est une des voies à privilégier tant pour les entreprises, la société que les gens. Pensons humanistes. Oui. Osons.



CLAP CLAP CLAP - 14ème - SEPTEMBRE 2009




F O R M A T I O N
Intégrer la reconnaissance non monétaire dans votre plan
«Prévention du stress au travail»
Mardi 9 mars 2010
de 9 h 00 à 17 h 00
Paris




Le programme de la formation

Les risques psychosociaux : une obligation de prévention... et de résultat
✦ Les notions de santé psychologique au travail et de stress (causes, conséquences, enjeux)
✦ Comprendre l’importance de la reconnaissance comme moyen de prévention du stress et
comme levier de motivation
✦ Repérer les types, pratiques et niveaux de reconnaissance
✦ Faire un état des lieux dans son entreprise
✦ Identifier les freins à sa mise en oeuvre dans les organisations de travail
✦ Mettre en place un programme de reconnaissance créateur d’engagement et de performance
✦ Sensibiliser et soutenir les managers de proximité
✦ Mesurer à travers des indicateurs
✦ Créer de la performance durable à travers de nouvelles pratiques managériales

Le contexte

En Amérique du Nord -et plus particulièrement au Québec-, un grand nombre d’entreprises ont réalisé depuis plusieurs années que la qualité de vie de leurs salariés avait un impact sur leur santé, sur leur productivité, sur leur fidélisation et donc sur la performance de l’organisation dans laquelle ils travaillentLes entreprises les plus clairvoyantes ont choisi d’aborder la souffrance au travail et la prévention des risques psychosociaux à travers la «prévention primaire», c’est-à-dire celle qui s’attaque directement aux causes du problème. Parmi ces causes, le manque de reconnaissance est très fréquemment évoqué. Cette journée de formation animée par Christophe LAVAL, expert européen et auteur de «Plaidoyer pour la reconnaissance au travail», alternera apports théoriques, travail en sous-groupes et échanges interactifs. Son approche très opérationnelle permettra aux stagiaires de faire un point sur l’état d’avancement de leur organisation et de réfléchir concrètement aux pistes d’engagement et de performance dans leur plan de prévention des risques psychosociaux. Le Docteur Philippe RODET, spécialiste du stress, interviendra le matin afin d’évoquer avec les participants l’influence bénéfique d’un management de qualité sur la santé.

Commentaires de quelques participants de la précédente formation du 17 décembre 2009

«Cette formation, grâce à la pédagogie de l’animateur, va m’aider considérablement à conduire une démarche de reconnaissance dans mon entreprise» - Chef de projet risques psychosociaux - Groupe industriel

«Sujet parfaitement maîtrisé et rendu accessible» - Responsable Ingénierie Pédagogique - Entreprise publique

«J’ai particulièrement apprécié le dynamisme de l’intervenant et la qualité des informations transmises»  - Responsable Projet Développement RH - Groupe du CAC 40

«Grande qualité de l’intervenant et des échanges» - Directeur des Ressources Humaines - ONG

Les intervenants

1/ Philippe RODET est Docteur en médecine, passionné par l’interaction entre le stress et la motivation depuis une vingtaine d’années.
Il a vérifié l’influence de la motivation auprès de jeunes en difficulté et de sportifs de haut niveau. Il a travaillé ensuite à l’application des principes générant la motivation à l’échelle du groupe.
Il est aussi Membre fondateur de la Commission Nationale sur le bien-être du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) et de la Commission Nationale sur le stress de l’ANDRH ainsi que fondateur de « BiEn : Bien-être et Entreprise » et du Cercle stress info. Il a écrit trois ouvrages :
✦ « L’ardeur nouvelle» (Nouvelles Editions Debresse - 1998)
✦ « Le stress : nouvelles voies » (Editions de Fallois - 2007)
✦ « Stress : les conseils d’un médecin urgentiste » (Editions Eyrolles – Avril 2010)


2/ Christophe LAVAL est Président-Fondateur de VPHR, premier cabinet européen dédié à la reconnaissance au travail. 
Après avoir occupé des postes de Direction RH et de Direction Générale dans des groupes internationaux (Schlumberger, Quaker Oats, Yoplait, Compass Group), il a dirigé Entreprise&Personnel, association regroupant en France cent cinquante grandes entreprises sur le management des ressources humaines. Premier européen à avoir obtenu la certification CRP (Certified Recognition Professional) délivrée par Recognition Professionals International, il est membre du Conseil d'Administration de cette association nord-américaine. 
Il est également reconnu Formateur de formateurs en reconnaissance au travail par la CGSST de l'Université Laval (Québec). Il est l'auteur de l'ouvrage «Plaidoyer pour la reconnaissance au travail», paru en 2008. Il a organisé, en novembre 2009 à Paris, le premier colloque international sur la reconnaissance comme levier d’engagement et de performance.


_____________________


BULLETIN D'INSCRIPTION & INFORMATIONS PRATIQUES POUR ASSISTER A LA PROCHAINE FORMATION


M. Mme Mlle

Nom ..................................................... ..
Prénom ....................................................
Société.....................................................
Fonction ..................................................
Adresse.................................................... 
Code postal .............................................
E-mail ...................................................... 
Ville .........................................................
Téléphone ................................................
Fax ...................................................... ..
SIRET.....................................................
Code NAF .............................................


TARIF par personne : 950 € HT (soit 1 136.20 € TTC), incluant :
➡ le livre «Plaidoyer pour la reconnaissance au travail»
➡ la formation et la restauration (déjeuner et pauses)

A réception de votre bulletin d’inscription, qui est à retourner à VPHR par courrier (27 boulevard du Lycée -
92170 VANVES) ou par fax (01 46 48 30 09), une convention de formation et une facture vous seront adressées.

Toute inscription est à régler à réception de facture et au plus tard la veille de la session de formation.
Pour être validée, votre inscription doit être obligatoirement signée.
Date __________________
Signature __________________
(Je soussigné(e), accepte les modalités de règlement et d’annulation)

A N N U L A T I O N

• A tout moment, vous pouvez vous faire remplacer en nous communiquant par écrit le nom et les coordonnées
du remplaçant.
• Pour être prise en compte, toute annulation devra être faite par écrit et envoyée par fax ou par e-mail.
• En cas d’annulation effectuée :
• avant le 22 février 2010 : l’inscription sera remboursée, déduction faite d’un montant de 90 € HT pour frais de dossier
• après le 23 février 2010 : vous serez facturé de l’intégralité du coût de la formation

C O N T A C T


Gabrielle CHATTON (E-mail : gabrielle.chatton@vphr.fr)
V P H R
27 boulevard du Lycée - 92170 VANVES (France)
Tél. : +33 (0)1 40 95 94 94 - Fax : +33 (0)1 46 48 30 09
SAS au capital de 75 000 € - RCS Nanterre 509 797 122 00025

Cette formation a eu lieu le Mardi 9 mars 2010, de 9h00 à 17h00 à l'Hôtel AMPERE - 102 avenue de Villiers - 75017 PARIS

Commentaires

Contact très sécurisé

Nom

E-mail *

Message *

Les paradigmes fondateurs de ce média

Outre la volonté de contribuer à mon humble niveau à construire un monde meilleur en tout pour tous, Accompagner le changement fait la part belle à celles et ceux qui incarnent et ont incarné l'école humaniste : courant photographique ou autre.


Je leur dois beaucoup. J'ai alors compris que ma vision de l'existence n'était pas marginale, mais bien au contraire, portée à bout de bras par des passeurs qui ont su parler au plus grand nombre; et pour cause.


Ils m'ont à leur insu fait comprendre que je pouvais me sentir appartenir à une véritable autre famille de coeur résonnant & raisonnant : de celles qui aiment profondément l'humain en le montrant toujours avec bienveillance et pragmatisme.


Ceci ne signifie pas idéalisme utopique mais conviction profondément ancrée et réaliste car forgée, comme pour beaucoup d'entre vous, de par mes expériences, lectures & rencontres de tout ordre. Je suis très lucide : mon vécu a été dense et j'en ai retiré sagesse innovante et audace pragmatique.


J'ai bel et bien deux casquettes professionnelles :


1/ L'une artistique : je souhaite transcrire à travers la photographie humaniste ce que nous sommes. Un regard humaniste qui veut témoigner de mon époque. Ma sensibilité s'inscrit dans la vie qui vibre.
Pour moi, photographier, c'est mettre dans la même ligne de mire l'oeil, la tête, le coeur et mon instinct.


2/ L'autre, clairement orientée réflexion/action éthiques sur la Société et les RH : je souhaite faire partager mes réflexions sur la conduite du changement dans les organisations et la société, au sens large, étoffées par celles de nombreux autres, experts et passants/passeurs de tous genres, avec quiconque est intéressé : des citoyens lambda aux citoyens engagés, des salariés aux managers, des experts aux décideurs et dirigeants, des syndicats aux actionnaires, des lobbies aux gouvernements.


Pourquoi cette seconde casquette professionnelle ?


Car après 20 années d'expériences professionnelles en RH, Marketing et Social, solidement initiées par une formation initiale en sociologie des organisations et psychologie sociale à l'université, puis par un 3ème cycle - Master 2 - en Développement social d'entreprise et Gestion de l'emploi à Sciences Po Paris, puis sur un cycle de formation continue pointue de 2 ans en action sociale à l'lRTS Parmentier mixant une réflexion sur comment lutter contre les process d'exclusion sociale et des actions sur le terrain; je suis profondément motivée et enthousiaste pour faire évoluer à mon niveau notre système dans le bon sens pour tous.


Et pas toute seule. Avec d'autres. Et beaucoup d'autres qui existent déjà, tels que par exemple la fondation positive planet lancée par Jacques Attali ou le mouvement Colibris lancé par Pierre Rabhi.


Et aussi avec vous tous !


C'est ambitieux et c'est possible :-)


Je suis en effet profondément convaincue des bienfaits de la prise de recul par rapport à tout jugement de valeur portant tant sur des personnes que sur des théories, faits ou situations afin d'en avoir la vue la plus juste, impartiale et honnête et donc la plus fructueuse car la plus complète.


Et tout autant persuadée des apports bénéfiques de tout débat réel débouchant sur un partage authentique d'idées et d'expériences fédératrices porteuses de projets prometteurs mis alors en commun pour vraiment avancer.


Pour se faire, il me semble essentiel de donner la priorité à une nécessaire synthèse non globalisante certes, mais avec cependant une vision s'appuyant sur une perspective devenue incontournable aujourd'hui, caractérisée par une approche réaliste, multidisciplinaire, respectueuse à la fois des singularités et des spécificités différenciées de tous les membres, et donc aussi par conséquent, des multiples champs et problématiques traversant toute organisation.

Ces convictions me portent pour être force de propositions innovantes conciliant l'individuel et le collectif, l'articulation entre les deux, bien distincts par ailleurs, pouvant, et même, se devant de trouver des intérêts et des objectifs convergents.


Cette perspective est le seul devenir de toute organisation afin qu'elle ne reste pas sur le bord de la route.


Les nécessités économiques et sociales, et aussi politiques, n'excluent en rien l'humain qui y a toute sa place.


Je ne me prétends être ni une porte parole visionnaire, ni une personne récupérée et récupérable politiquement. Ma liberté est un fait absolu.


Je suis une professionnelle aguerrie de type slasheuse et une femme de mon temps qui réfléchit, lit, agit, observe, écoute, parle, échange, partage, témoigne et vit.


J'ai inventé une phrase credo qui résume cette démarche :


"Valoriser l'humain par l'action, le verbe, l'attitude et la pensée tout en tenant compte de la réalité sociétale, écologique, économique et multiculturelle : soyons novateurs !"


Vous aussi ;)

Qui je suis en tant que force de proposition RH

J'ai actuellement un projet axé sur la diffusion et l'émergence d'une nouvelle pratique managériale qui permet de rendre toute entreprise plus performante économiquement tout en contribuant au mieux-être de ses salariés.


Sur quoi se fonde t-elle ?

Sur une idée simple en apparence mais pas simpliste : la reconnaissance non monétaire dans le travail qui est le chaînon manquant, notamment actuellement en Europe, encore plus en France.

Tout le monde s'accorde en effet à dire et notamment les DG et les DRH que «l'entreprise ne vaut que par la valeur des salariés qui la composent.»

J'ose une autre idée : encore faut-il reconnaître cette valeur sous peine de la détruire jour après jour.

Tout le monde, les décideurs comme l'ensemble de la population, avons plus que conscience aujourd'hui des conséquences catastrophiques aussi bien économiques que sociales et donc sociétales si cette valeur n'était pas enfin reconnue.

78% des Français, et 87% tous pays confondus, préfèrent travailler dans une entreprise "éthique et socialement responsable", autrement dit en traduisant, pour une entreprise où l'humain a enfin toute sa place et n'est plus bafoué. 36% des Français se disent même prêts à gagner moins pour vivre mieux dans une entreprise qui aurait intégré cette dimension éthique, gage d'épanouissement personnel et donc professionnel.

Je suis force de proposition active pour accompagner le changement dans l'entreprise voire l'organisation au sens large. Je suis également une photographe humaniste dans la lignée de Willy Ronis et Henri Cartier-Bresson, mes principaux guides que je tente modestement de suivre.

Ces deux piliers, les RH au sens large comme forces de levier et de transformation et la photographie humaniste sont convergentes dans mes compétences dont je souhaite vous faire bénéficier.

Quel lien entre ma pratique passionnée de la photographie humaniste et mes réelles compétences RH issues de mes expériences et de mes réflexions profondément agissantes et réagissantes?

C'est simple. Mon regard posé sur la société en tentant de capter l'universalité de la condition humaine témoigne de ma vision théorique sur l'accompagnement du changement des organisations et donc des hommes. Ce "petit plus" artistique crédibilise en un sens mes convictions et les fait s'exprimer d'une manière, ici, purement créative.

L'art et l'entreprise semblent éloignés: je bâtis un pont entre la créativité nécessaire et le pragmatisme réflexif.

Cette double approche résume au final ma valeur ajoutée en tant qu'experte en accompagnement du changement dans l'organisation : valoriser l'humain par les faits et par nos pratiques tout en tenant bien compte de la réalité socio-économique: soyons novateurs.

J'ai beaucoup écrit sur LinkedIn et Facebook où je continue de constater qu'une grande majorité d'experts se penchent sur les limites de notre système managérial voire sociétal et ils contribuent indéniablement et avec beaucoup de talent à l'émergence de pratiques réellement innovantes.

Je vous invite à lire mes diverses contributions postées sur ces deux principaux réseaux sociaux pré-cités et à consulter régulièrement ce média ici même que j'enrichis chaque mois en mêlant mes réflexions, des articles de fonds d'experts reconnus sur la conduite du changement dans l'organisation et ses thèmes transverses ainsi que sur mon travail photographique artistique.

Osez donc y faire une ballade quand l'envie vous prend pour vous nourrir d'un autre angle de vue, complémentaire, percutant et dépassant les nombreuses tendances en vogue via une plume que vous trouverez j'espère synthétique et un brin audacieuse.

Nous sommes très en retard. Les temps changent et les mentalités évoluent.

La nouvelle génération, et les autres avec, sont de plus en plus attachées à la justice, à l'équité, au «fun» et à la reconnaissance pour le travail accompli qui ne se traduit pas seulement par des aspects matériels qui en ces temps de crise méritent cependant une revalorisation essentielle des salaires et revenus pour tous.

Génération Y ou génération R comme Reconnaissance, c'est aujourd'hui, c'est demain.

C'est mon projet dont je veux vous convaincre qu'il devienne aussi, et le plus rapidement possible, le vôtre.

Parlons en ensemble.

Qui je suis en tant qu'artiste photographe humaniste

Je pratique la photographie humaniste depuis plus de 20 ans. Après une période argentique, je me suis convertie au numérique en misant sur un appareil photographique compact car toujours accessible dans mon sac. Je peux ainsi saisir des instants sur le vif, des moments clés ou anodins mais toujours signifiants.


Signifiant de la condition humaine «dans le bon sens». Mon regard est optimiste, vrai, proche, chaleureux, solidaire et libre. Mais aussi parfois critique envers les injustices sociales. Et je porte ce regard toujours avec bienveillance, parce que je respecte et j'aime profondément les gens avec qui j'ai noué, depuis toujours, une relation de confiance inébranlable.

Sans tomber dans une crédulité naïve - j'ai eu un vécu dense - je souhaite transcrire à travers l'image ce que nous sommes et ce que nous avons de meilleur en nous. Un regard humaniste qui veut témoigner de mon époque. Ma sensibilité s'inscrit dans la vie qui vibre. Mes sources d'inspiration sont multiples : une perspective à la Cartier Bresson, une sensibilité douce à la Doisneau et à la Willy Ronis, une émotion immortalisée à la Brassaï.

Je vous invite à prendre le temps de regarder et je souhaite que mes photographies ouvrent les yeux au plus grand nombre. Comme le font tant d'autres artistes, amateurs ou professionnels, mon travail se veut contribution, qui fasse sens à la vie, à l'espoir et à l'humanité. Modestement mais authentiquement.

Vous pouvez vous reporter aux conditions de vente décrites sur mon profil d'artiste pour connaitre, entre autres, le prix de mes photographies et mes modalités de vente. Les tarifs sont ajustés selon les moyens financiers des acheteurs, et mon travail est enrichi régulièrement de nouvelles oeuvres.


Vous pouvez les voir en cliquant:


1. soit sur la plateforme web indépendante internationale d'art ArtQuid où je publie au jour le jour mes nouvelles créations depuis 2006. Vous avez ainsi accès à l'intégralité de mon travail photographique numérique.

2. soit sur mon blog intitulé Des gens ordinaires uniques pour découvrir mes chroniques qui se composent de photographies choisies accompagnées de textes d'auteure à sens. J'ai créé et acheté ce nom de domaine, en avril 2010, nom qui a été choisi à dessein car résumant ma vision de l'individu et de la société.

3. soit en regardant mes vidéos postées sur ma chaîne YouTube

4. La photographie humaniste est une passion et un plaisir car je l'exerce en totale liberté. Plus qu'un hobby, c'est un moyen d'expression globale. Vous pouvez en apprendre davantage sur le portail incontournable de l'actualité photographique où je suis référencée, cliquez ici pour en savoir davantage : actuphoto.com.


En vivre concrètement et pleinement est l'un de mes objectifs.

N'hésitez pas à me contacter pour toute participation, élaboration, contribution à des projets artistiques, culturels ou autres.

Parlons en ensemble.
____

Anne VERRON

Sociologue, Journaliste web, Community manager, Experte RH, Photographe humaniste moderne, Agent de changement éthique, Investigatrice sociétale, Influenceuse

Fondatrice et rédactrice en chef du média 2.0 éthique Accompagner le changement référencé en 1ère position depuis 2010 sauf sur Google depuis fin 2017 (cybercriminalité)

Dirigeante de l'agence digitale de communication éthique Booster de Marque Employeur 2.0

Les + consultés la semaine dernière