Tenter de donner à voir le verre non pas à moitié vide mais à moitié plein.

Tenter de donner à voir le verre non pas à moitié vide mais à moitié plein.

Publié par Anne Verron août 23, 2010

CHEMIN AUX PAVES MAGIQUES - REAUMUR SEBASTOPOL - OCTOBRE 2008

Mon blog est un de mes outils de travail professionnel axé sur l'accompagnement du changement des organisations via un regard RH et mes photographies noir et blanc. Ces deux axes sont guidés par une approche humaniste non chimérique mais ajustée au réel donc réaliste.

Ce n'est pas ici par volonté farouche de faire preuve d'optimisme aveuglé_aveuglant mais au contraire par volonté profonde d'asseoir mon expertise humaniste consciemment étayée par de nombreux autres experts, de tous genres, et dans tous domaines.

Pour résumer, je tente de donner à voir le verre non pas à moitié vide mais à moitié plein. Quand les situations sont crispées, on trouve alors d'autant plus "solutionnant" l'apport efficace d'un tel regard qui, toujours ou presque, s'est vu légitimé car puissamment efficient.

Parti pris, ici? Oui. Et non.

L'expérience, et la mienne n'est pas isolée loin de là, a démontré combien les plus grands sportifs, pour ne citer qu'eux, relèvent leurs défis avec brio quand ils sont dans une telle attitude constructive."Le mental fait la différence".

Je vous invite maintenant à vous détendre en écoutant, yeux fermés, une voix. Celle de la talentueuse Katie Melua chantant "Thank You Stars". Une pause musicale donc. Et une des plus belles qui soient. Car interprétée avec concentration et vérité palpables. Et parce que sa voix est irrésistible de par sa douceur entremêlée de force et d'authenticité. Cliquez vite ici http://www.youtube.com/watch?v=fJ7WKfwniJM.

Enfin, n'hésitez surtout pas à utiliser la fonction "Rechercher dans ce blog" en inscrivant vos mots clés pour retrouver vos billets favoris.

Pour conclure, un constat me vient, à méditer si nous souhaitons avancer : le sens est pluriel au gré des individus et des enjeux organisationnels. Sachons trouver celui qui les réunit afin de pouvoir agir efficacement grâce à ce levier d'action optimal.

Anne Verron est sociologue, agent de changement, d'influence et de valorisation éthiques numériques, experte RH, community manager, journaliste web, photographe humaniste moderne. Elle est rédactrice en chef du média éthique Accompagner le changement référencé en 1ère position sur le web depuis 2010 et directrice de l'agence digitale de communication éthique Booster de marque employeur 2.0 depuis avril 2013. Son objectif est de faire bénéficier ses compétences dites de matière grise et celles dites de créativité à ses clientèles officielles et officieuses. Elle s'intéresse principalement à l'articulation profondément interactive et en boucle permanente entre : 1. la réalité quotidienne du vécu de ceux qui font et vivent dans l'entreprise, 2. les tendances émergentes RH et sociétales, toutes reliées aux fondations du monde capté dans sa complexité, 3. et les ensembles des individus et de collectifs svt très divers. Contactez la pour tous échanges, rencontres et partenariats constructifs.

Commentaires

Vous appréciez ce média ? Bravo et merci

J'espère vous avoir donné l'envie de voir le monde et les gens un peu autrement.

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Henri Cartier-Bresson (1908-2004), grand photographe humaniste disait : Je n'ai aucun message à délivrer, rien à prouver : voir et sentir, et c'est l'oeil surpris qui décide.

Si j'avais un quelconque message à vous transmettre, ce serait ces quelques lignes :

"Exercez vous à bien vous voir pour bien voir l'Autre, et réciproquement.

Avec bienveillance, discernement et pragmatisme.

Tant dans votre sphère professionnelle, votre sphère sociale, que dans votre vie privée qui n'appartient, et heureusement, qu'à vous.

Avec ou sans appareil photographique mais toujours avec votre conscience simultanément résonnante et raisonnante.

Ca fait du bien. Et ça change tout."

Les paradigmes fondateurs de ce média

Outre la volonté de contribuer à mon humble niveau à construire un monde meilleur en tout pour tous, Accompagner le changement fait la part belle à celles et ceux qui incarnent et ont incarné l'école humaniste : courant photographique ou autre.

Je leur dois beaucoup. J'ai alors compris que ma vision de l'existence n'était pas marginale, mais bien au contraire, portée à bout de bras par des passeurs qui ont su parler au plus grand nombre; et pour cause.

Ils m'ont à leur insu fait comprendre que je pouvais me sentir appartenir à une véritable autre famille de coeur résonnant & raisonnant : de celles qui aiment profondément l'humain en le montrant toujours avec bienveillance et pragmatisme.

Ceci ne signifie pas idéalisme utopique mais conviction profondément ancrée et réaliste car forgée, comme pour beaucoup d'entre vous, de par mes expériences, lectures & rencontres de tout ordre. Je suis très lucide : mon vécu a été dense et j'en ai retiré sagesse innovante et audace pragmatique.

J'ai bel et bien deux casquettes professionnelles :

1/ L'une artistique : je souhaite transcrire à travers la photographie humaniste ce que nous sommes. Un regard humaniste qui veut témoigner de mon époque. Ma sensibilité s'inscrit dans la vie qui vibre.
Pour moi, photographier, c'est mettre dans la même ligne de mire l'oeil, la tête, le coeur et mon instinct.

2/ L'autre, clairement orientée réflexion/action éthiques sur la Société et les RH : je souhaite faire partager mes réflexions sur la conduite du changement dans les organisations et la société, au sens large, étoffées par celles de nombreux autres, experts et passants/passeurs de tous genres, avec quiconque est intéressé : des citoyens lambda aux citoyens engagés, des salariés aux managers, des experts aux décideurs et dirigeants, des syndicats aux actionnaires, des lobbies aux gouvernements.

Pourquoi cette seconde casquette professionnelle ?

Car après 20 années d'expériences professionnelles en RH, Marketing et Social, solidement initiées par une formation initiale en sociologie des organisations et psychologie sociale à l'université, puis par un 3ème cycle - Master 2 - en Développement social d'entreprise et Gestion de l'emploi à Sciences Po Paris, puis sur un cycle de formation continue pointue de 2 ans en action sociale à l'lRTS Parmentier mixant une réflexion sur comment lutter contre les process d'exclusion sociale et des actions sur le terrain; je suis profondément motivée et enthousiaste pour faire évoluer à mon niveau notre système dans le bon sens pour tous.

Et pas toute seule. Avec d'autres. Et beaucoup d'autres qui existent déjà, tels que par exemple la fondation positive planet lancée par Jacques Attali ou le mouvement Colibris lancé par Pierre Rabhi.

Et aussi avec vous tous !

C'est ambitieux et c'est possible :-)

Je suis en effet profondément convaincue des bienfaits de la prise de recul par rapport à tout jugement de valeur portant tant sur des personnes que sur des théories, faits ou situations afin d'en avoir la vue la plus juste, impartiale et honnête et donc la plus fructueuse car la plus complète.

Et tout autant persuadée des apports bénéfiques de tout débat réel débouchant sur un partage authentique d'idées et d'expériences fédératrices porteuses de projets prometteurs mis alors en commun pour vraiment avancer.

Pour se faire, il me semble essentiel de donner la priorité à une nécessaire synthèse non globalisante certes, mais avec cependant une vision s'appuyant sur une perspective devenue incontournable aujourd'hui, caractérisée par une approche réaliste, multidisciplinaire, respectueuse à la fois des singularités et des spécificités différenciées de tous les membres, et donc aussi par conséquent, des multiples champs et problématiques traversant toute organisation.

Ces convictions me portent pour être force de propositions innovantes conciliant l'individuel et le collectif, l'articulation entre les deux, bien distincts par ailleurs, pouvant, et même, se devant de trouver des intérêts et des objectifs convergents.

Cette perspective est le seul devenir de toute organisation afin qu'elle ne reste pas sur le bord de la route.

Les nécessités économiques et sociales, et aussi politiques, n'excluent en rien l'humain qui y a toute sa place.

Je ne me prétends être ni une porte parole visionnaire, ni une personne récupérée et récupérable politiquement. Ma liberté est un fait absolu.

Je suis une professionnelle aguerrie de type slasheuse et une femme de mon temps qui réfléchit, lit, agit, observe, écoute, parle, échange, partage, témoigne et vit.

J'ai inventé une phrase credo qui résume cette démarche :

"Valoriser l'humain par l'action, le verbe, l'attitude et la pensée tout en tenant compte de la réalité sociétale, écologique, économique et multiculturelle : soyons novateurs !"

Vous aussi ;)

Pourquoi ce média éthique ?

Accompagner le changement ne s'improvise pas. D'où l'idée de ce média éthique Accompagner le changement telle une boite à idées et à actions qui se veut guide fédérateur vous permettant de réussir la transition complexe que l'entreprise et la société contemporaines vivent en ce début du XXI ème siècle.

Les cadres opérationnels RH, les experts & accompagnants de l’entreprise, les DRH & tous les décideurs trouvent ici des éclairages percutants sur comment accompagner l'actuelle mutation/réflexion du monde de l'entreprise : l'entreprise fait bouger la société et réciproquement.

Mon regard sociologique vous donne le recul nécessaire pour appréhender ce qui se passe.

Mon expertise en Développement Social d'Entreprise & GRH vous permet de mieux saisir les enjeux RH et sociétaux qui se jouent aujourd'hui afin de relever le défi majeur qui irriguent le management et la vie modernes.

A savoir:

1. Comment parvenir à rendre efficiente l’interconnexion à forte valeur ajoutée et de plus en plus constatée entre productivité et climat social sain pro actif ?

2. Comment accompagner et soutenir réalistement tous les acteurs sur le terrain ?

Issus de ma pratique terrain tous terrains & de mes réflexions ou de celles d'autres experts, tous ces focus sont systématiquement illustrés par une de mes photographies humanistes.

C'est à une visite féconde, rafraîchissante et riche d'enseignements sur "comment accompagner le changement" que ce média éthique vous invite à faire ici pour optimiser votre stratégie & vos actions dans une perspective d'un rapport gagnant-gagnant authentique, le seul aujourd'hui capable de nous faire sortir de la crise générale et qui est plébiscité quasi unanimement.

C'est ici un des signes forts du XXIème siècle.

Innover, c'est solutionner ce qui semble insurmontable.

Innovons, innovez.

Ne ratons pas ce formidable bouleversement contemporain que les RH et la société toute entière se doivent d'accompagner.

Et réussissons alors à transposer cette expression en faits concrets à vivre par et pour tous : la vérité ne se force pas, la vérité est force.